人事評価制度 “放置”企業が47.0% 実態と制度がミスマッチ？～人事評価制度運用に関する調査～

人事評価サービスを提供する株式会社あしたのチームは、自社で人事評価制度を導入している、全国の従業員数5名以上300名未満の企業に勤める従業員もしくは経営者を対象に、人事評価制度運用に関する調査を実施した。

その結果、人事評価制度の見直し頻度の低さや、「自社の人事評価制度がうまくいっているか」・「人事評価制度の満足度」に対する経営者と従業員の認識のギャップ、経営者が思う人事評価制度の難点などが明らかになったという。

《人事評価制度の見直し・改訂について》
・人事評価制度の見直しをする頻度は、年1回より少ないという回答が47.0%で約半数に。
《人事評価制度に期待する効果について》
・経営者が人事評価制度で実現したいことは「正当な評価」「給与決定基準の明確化」「昇格・降格の基準の明確化」がTOP3。
《人事評価運用がうまくいくことによる効果について》
・自社の人事評価制度で不満な点、経営者は「年功序列が排除できない」27.6%、従業員は「評価が給与に反映されない」50.0%がそれぞれトップ。
《人事評価運用の課題について》
・人事評価制度の難点は「明確な評価基準を設定すること」が最多で52.3%、次いで「数値的指標がない職種（間接部門など）の評価」41.9%の順に。

＜調査概要＞
1. 調査の方法：インターネット調査
2. 調査対象者：全国の従業員数5名以上300名未満で人事評価制度を導入している企業の経営者（20歳以上の男女、および勤続1年以上の従業員（20～59歳の男女）
3. 有効回答数：300名（経営者：100人、従業員：200人）
4. 調査実施日：1月26日（火）～1月28日（木）

■あしたのチーム　調査リリース：「人事評価制度運用に関する調査」
https://www.ashita-team.com/news/20210225-2/
‎■調査レポート全文ダウンロードはこちら
https://prtimes.jp/a/?f=d25661-20210225-9890.pdf

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