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パワハラ防止法施行は意識変化のきっかけとなる「良い影響」に―アドバンテッジリスクマネジメント調査

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パワハラ防止法施行は意識変化のきっかけとなる「良い影響」に―アドバンテッジリスクマネジメント調査

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株式会社アドバンテッジリスクマネジメントは、今年5月、同社のメールマガジン会員を対象に、改正労働施策総合推進法(パワハラ防止法)施行1年目の振り返りとして、企業の実態について調査した。

法施行済み企業は半数以上が「良い影響があった」と回答
その中で、「パワハラ防止法は、あなたがお勤めの企業・団体にどのような影響がありましたか。あてはまるものをお選びください」との問いに対し、法施行済み企業は半数以上が「良い影響があった」と回答した(54.1%)。

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一方、「どちらともいえない」も4割を超え、課題も残る。

「良い影響があった」「おおむね良い影響があった」と回答した人のコメント(一部)。 
・誰もがパワハラに対して配慮するようになり、社内の雰囲気が良くなった。
・強制力が高まり、管理職の意識が変わるきっかけになる。
・以前よりもパワハラによるメンタル不調者が減ったように思う。おそらく、パワハラの認知が広まったことにより、早い段階で気付き、相談できているためと思われる。
・施行が決まり、今後本腰を入れて対応していく方針になっている。

【調査方法】
調査目的:パワハラに対する企業の対応状況や意識について把握する。
調査対象:同社のメールマガジン会員(企業・団体の人事労務担当者、産業保健スタッフ等) 247名
*同社サービスを利用の企業以外も含む。
調査手法:インターネット調査
調査時期:5月21日(金)~5月31日(月)
調査主体:株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

           (慶尾六郎)
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