ダイヤモンド・コンサルティングオフィス合同会社は、上司と部下のコミュニケーションに「ハラスメント」のトラブル回避がどのような影響を与えているかを調査目的に、インターネットによるアンケート調査を実施。3名以上の部下とコミュニケーションをとっている管理職の会社員312名から回答を得た。

トラブルを回避することで、部下とのコミュニケーションが難しいものに

今回のアンケートでは、上司と部下のコミュニケーションに、「ハラスメント」のトラブル回避が、どのような影響を与えているかを調査した。
中間管理職
その結果、「ハラスメント」のトラブル回避のため、8割強の上司が部下への発言を躊躇した経験をもち、それにより、部下の育成や能力開発、関係構築などを難しくしている現状が明らかになった。

また、部下に「ハラスメントです」と指摘されるかもしれない発言をしたことがあるか聞くと、約5割の上司が経験あると回答した。

同社では、これらの結果から、多くの上司は「ハラスメント」のトラブルを回避することで、部下とのコミュニケーションが難しいものになっていると分析している。

■調査概要
調査概要：上司と部下のコミュニケーションに「ハラスメント」のトラブル回避がどのような影響を与えているかの実態調査
調査方法：インターネット調査
調査期間：12月9日（木）〜12月10日（金）
有効回答：3名以上の部下とコミュニケーションをとっている30代〜50代の会社員（管理職）312名

　　　　　　　　　　　　（慶尾六郎）