スコラ・コンサルト、上司によくある、失敗するコミュニケーションの11パターンを抽出

株式会社スコラ・コンサルトは、部下のモチベーションを下げないための、上司に向けたコミュニケーションチェックリストを公開する。


同社は、これまでに2,000社以上の企業、公的機関の組織風土改革を⽀援しており、累計15万回を超えるオフサイトミーティング®にて、社員どうしの本音の対話をコーディネートしてきた。

その中で多くの会社でよく見られた、部下のモチベーションを下げる上司のコミュニケーションの失敗パターンがあることに気づいたという。今回、その中から一般的な11の失敗パターンを抽出し、チェックリストとして発表する。

チェックリストは、組織風土改革や組織内の対話、オフサイトミーティング®について詳しい、そう社のプロセスデザイナー若山修氏が監修した。

オフサイトミーティング®とは、スコラ・コンサルトの登録商標。論理的に問題を分析し対策を考えていく、問題解決型の話し合いではなく、参加者が感じていることや経験、思いなどをありのままに共有し、相談や協力がしやすくなる関係性をつくる方法。

株式会社スコラ・コンサルト： https://www.scholar.co.jp/

　　　　　　　　　　　　　（坂土直隆）